Service territorial en inter culturalisme
L’arrondissement de Limoilou est l’un des plus touchés par la pauvreté et la défavorisation sociale de la Ville de Québec et cette situation est davantage vécue par les personnes issues de l’immigration, principalement concentrées dans les deux parcs immobiliers HLM du territoire.
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Description du projet

L’arrondissement de Limoilou est l’un des plus touchés par la pauvreté et la défavorisation sociale de la Ville de Québec et cette situation est davantage vécue par les personnes issues de l’immigration, principalement concentrées dans les deux parcs immobiliers HLM du territoire.


En mars 2005, l’arrondissement et le Cégep de Limoilou mettaient en place une structure de concertation appelée Limoilou Pluriel qui au fil des ans a constaté le manque d’accompagnement offert aux personnes immigrantes et à la communauté d’accueil dans le processus mutuel d’intégration et d’adaptation.


Afin de faire face à cette situation, cette même structure, en lien avec le Comité local de prévention de la criminalité, mettait en place en novembre 2008, le projet pilote appelé
Service territorial en inter culturalisme.

 

Un projet qui touche l'ensemble de la population

Il s’agit d’un premier projet de ce type dans la Ville de Québec qui prend racine au niveau local et qui cible à la fois un territoire et une clientèle. L’approche préconisée ne cible pas uniquement les personnes immigrantes mais l’ensemble de la population limouloise. Le projet se distingue également par le fait qu’il regroupe des partenaires issus de différents secteurs d’activité tous actifs sur un même territoire.


Principal partenaire financier du projet, l’arrondissement coordonne l’ensemble des démarches faites par les partenaires et voit à la bonne marche du projet. Offert à l’ensemble de la population de l’arrondissement, organisations, institutions et personnes immigrantes,
 

le projet comporte quatre volets :


En ces temps d’hyper concertation, la mise en commun d’expertises issues de deux structures de concertation demeurait un défi mais aussi une base solide garante du succès du projet. Parmi les résultats obtenus, la grande diversité des expertises utilisées avec une approche intersectorielle et territoriale a permis l’établissement de nouveaux partenariats et de développer de nouvelles relations à la fois entre les organismes, les institutions et les intervenants.


Détails du projet



Membre porteur du projet

Membre porteur Adresse Site Internet Téléphone MRC
Québec
2, rue des Jardins
bureau 312
Quebec, QC G1R 4S9
Canada
Cliquez pour visiter le site Internet 418 641-6000 Québec